DA11573059 · publicată 13.04.2017 · finalizată 18.04.2017 · de la Tbsoft Medical Srl (Targu Mures)
- Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei 1 / 2 / 3 (rentabilitatii pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit- Masurarea costurilor unitare la centrele de cost Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2016 semestrul 2, inclusiv analize comparative intre diferite perioade(2016 sem 1/2016 sem 2)- benchmarking la nivel de spital, sectii, servicii interne - Eval. indicatorilor vitali ai sectiilor, cu efect asupra veniturilor / si sau cheltuielilor: DMS, DSS- Analiza fenomenului de migrare a pacientilor din si in zona Lupeni- Identificarea punctelor slabe ale spitalului, solutii pentru echilibrarea/mentinerea echilibrului bugetului - Solutii pentru imbunatatirea activitatii sectiilor clinice la sectiile / compartimentele / activitatile cu rezultate slabe- Solutii pentru eficientizarea departamentelor paraclinice precum si a altor servicii interne, unde s-au constatat costuri unitare mari- Acces la programul on-line de controling spitalicesc HIMS pe perioada de valabilitate a contractului