Servicii de controlling spitalicesc

- Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei 1 / 2 / 3 (rentabilitatii pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit- Masurarea costurilor unitare la centrele de cost Va fi analizata si prelucrata o perioada: 01.07.2016-30.06.2017, inclusiv analize comparative-Benchmarking la nivel de spital, sectii, servicii interne-Compara?ii detaliate ale rezultatelor centrelor de cost ?i centrelor de profit intre perioada curenta ?i perioada 2015 an (evolu?ii)- Eval. indicatorilor vitali ai sectiilor, cu efect asupra veniturilor / si sau cheltuielilor: DMS, DSS- Analiza fenomenului de migrare a pacientilor spre alte judete la nivel de spital, recomandari pentru diminuarea fenomenelor negative- Identificarea punctelor slabe ale spitalului, solutii pentru echilibrarea/mentinerea echilibrului bugetului - Solutii pentru imbunatatirea activitatii sectiilor clinice la sectiile / compartimentele / activitatile cu rezultate slabe- Solutii pentru eficientizarea departamentelor paraclinice precum si a altor servicii interne, unde s-au constatat costuri unitare mari- Acces la programul on-line de controlling spitalicesc HIMS pe perioada de valabilitate a contractului