Instruirea personalului privind managementul riscului

Etapa I -Managementul riscului – Concepte si teorii. Surse de provenienta -Necesitatea unui management al riscurilor intr-o organizatie/entitate •	Actiuni si previziuni •	Obiective eficiente si eficace -Managementul riscului parte a controlului intern managerial. Definitii si mod de abordare •	Practici utilizate in entitatile publice de implementare si mentinerea unui sistem de management sustenabil si eficient Etapa II -Problematica riscurilor – gestionarea lor.Situatii posibile si actiuni necesare.Strategii de control si diminuare -Identificarea riscurilor la nivel de entitate-amenintari si oportunitati.Corelarea riscului cu obiectivul.Analiza •	Riscuri inerente si reziduale •	Persoane responsabile cu identificarea si monitorizarea riscurilor Criterii de tipologizare •	Periodicitatea/Regularitate •	Orizont de timp •	Sfera de cuprindere •	Rigurozitate/Specialitate Categorii de riscuri -Evaluarea riscurilor – evaluarea probabilitatii de materializare a riscurilor si a impactului(consecintelor) asupra obiectivelor •	Evaluarea probabilitatii de materializare a riscului •	Evaluarea impactului asupra obiectivelor in cazul materializarii riscurilor •	Evaluarea expunerii la risc •	Profilul de risc intr-o entitate/organizatie Etapa III -Toleranta la risc – Concept si mod de analiza.Masuri de control. -Raspunsuri la risc: •	Acceptarea (tolerarea) riscurilor •	Monitorizarea permanenta a riscurilor •	Evitarea riscurilor •	Transferarea (externalizarea) riscurilor •	Tratarea riscurilor -