România Transparentă · Kórházak KezdőlapKórházakBeszállítókÁrakFizetésekÚtmutatók (RO)Járulj hozzáRólunk ROEN

← Spitalul Judetean de Urgenta Miercurea Ciuc

Manager proiect - cod COR 242101

DA38818269 · közzétéve 08.09.2025 · lezárva 08.09.2025 · ettől: Meda Consulting Srl (Ploiesti)

14 ezer lejodaítélt érték
14 ezer lejbecsült érték
80530000-8CPV-kód
A mennyiség nem szerepel a nyílt adatokban. Az EM/SEAP export csak a megnevezést és az értéket tartalmazza; a mennyiség és az egységár csak a beszerzés SICAP-adatlapján szerepel, amely az e-licitatie.ro oldalon tekinthető meg. A szövegben azért szerepel: 240 ore (automatikusan kiolvasva a megnevezésből/leírásból; ellenőrizd az alábbi szövegben).

Leírás a SEAP-ból

Va invitam sa participati la cursul autorizat “Manager proiect” - cod COR 242101, care se va desfasura ONLINE. Durata curs: 240 ore. Descriere: În cadrul proiectelor, managerii de proiect desfășoară activități de planificare, organizare, asigurare, monitorizare și gestionare a resurselor și activități necesare pentru realizarea scopurilor și obiectivelor specifice ale proiectului într-un mod eficace și eficient. Managerul de proiect este responsabil de obținerea de rezultate de înaltă calitate în conformitate cu obiectivele și constrângerile identificate. Ocupaţia Manager proiect poate fi practicată de persoanele care au responsabilitatea de a realiza şi de a implementa proiecte la nivel operațional. Standardul aferent ocupației de manager proiect se aplică tuturor sectoarelor economice. Conditii: Absolvent invățământ superior cu diplomă de licență. Competente: 1. Planificarea activităților de integrare a proiectelor în cadrul unei organizații prin crearea specificațiilor de proiect, efectuarea analizei PESTEL, stabilirea relațiilor de afaceri și negocierea cu părțile interesate 2. Asigurarea managementului de proiect prin elaborarea documentației proiectului, administrarea indicatorilor de evaluare și gestionarea informațiilor si a metodologiilor proiectelor 3. Asigurarea managementului resurselor materiale (logistică, echipamente, stocuri) în cadrul proiectului 4. Aplicarea managementului schimbării 5. Planificarea resurselor 6. Realizarea managementului costurilor în cadru
// ~8,8 mil. de fișe aproape identice: rămân deschise și urmărite, dar în index intră paginile care le adună // (spital, furnizor, CPV, top) — altfel Google le vede ca pagini subțiri și consumă bugetul de crawl pe ele (decizia lui Alex, 24.09).