Achizitie Servicii de controlling spitalicesc

Va fi analizată și prelucrată detaliat o perioadă: 2025an, inclusiv analiza evoluției structurii veniturilor, cheltuielilor și a indicatorilor medicali mai importanți în perioada 2019-2025. 1.1. Adaptarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.). 1.2. Adaptarea structurii de controlling (centre de cost și de profit și relația funcțională dintre ele). 1.3. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc, în vederea creșterii capacității administrative a spitalului. 1.4. Evaluarea sistemului de evidențe și raportare medicală, recomandări pentru îmbunătățirea ei. 1.5. Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: • spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 25 spitale care au în componență secții de psihiatrie și/sau neurologie) • activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) • unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) • toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile • măsurarea costurilor unitare la